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TAVOLO STRATEGICO

LO STATO DI SALUTE DEL SALONE DI BELLEZZA

O GESTISCI I NUMERI DEL TUO SALONE O SARANNO LORO A GESTIRE TE

Senza una chiara visione e la consapevolezza delle criticità che minano la gestione del salone diventa impossibile sfruttare tutto il potenziale e i tuoi punti di forza. Il primo passo è individuare i rischi e le minacce.
La Diagnosi di Salone ti offre il quadro oggettivo dello stato di salute della tua attività attraverso l’analisi dei numeri e le 3 macrocategorie che identificano il salone,  che si tratti di salone di bellezza, centro estetico o salone di parrucchiere:
tempo, clienti, collaboratori.
L’analisi di questi numeri, comparati con gli indicatori chiave misurano la salute finanziaria dell’attività e definiscono il quadro dell’attività a cui segue una Consulenza Strategica.

LO STATO DI SALUTE DEL SALONE DI BELLEZZA

O GESTISCI I NUMERI DEL TUO SALONE O SARANNO LORO A GESTIRE TE

Senza una chiara visione e la consapevolezza delle criticità che minano la gestione del salone diventa impossibile sfruttare tutto il potenziale e i tuoi punti di forza. Il primo passo è individuare i rischi e le minacce.

La Diagnosi di Salone ti offre il quadro oggettivo dello stato di salute della tua attività attraverso l’analisi dei numeri e le 3 macrocategorie che identificano il salone,  che si tratti di salone di bellezza, centro estetico o salone di parrucchiere:
tempo, clienti, collaboratori.

L’analisi di questi numeri, comparati con gli indicatori chiave misurano la salute finanziaria dell’attività e definiscono il quadro dell’attività a cui segue una Consulenza Strategica.

CHE COSA EMERGE AL TAVOLO STRATEGICO?

La misurazione dei numeri con gli indicatori chiave evidenzia i punti di forza e le criticità. Indica gli sprechi, i tempi alla poltrona, misura la produttività ed evidenzia dove si verificano i mancati guadagni definendo una Diagnosi di Salone.
La consapevolezza delle criticità rappresenta il punto di partenza e offre il quadro delle aree su cui lavorare per migliorare il rendimento e ottimizzare la gestione del salone attraverso una Consulenza Strategica mirata
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CHE COSA EMERGE AL TAVOLO STRATEGICO?

La misurazione dei numeri con gli indicatori chiave evidenza punti di forza e criticità. Indica gli sprechi, i tempi alla poltrona, misura la produttività ed evidenzia dove si verificano i mancati guadagni.

La consapevolezza delle criticità rappresenta il punto di partenza e offre il quadro delle aree su cui lavorare per migliorare il rendimento e ottimizzare la gestione del salone.

Scopri come far crescere la tua Attività con il Tavolo Strategico.
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SCRIVIAMO LA DIAGNOSI DEL SALONE SEDUTI AL TAVOLO STRATEGICO

L'ANALISI IN NUMERI PER AREA: TEMPO, CLIENTI E COLLABORATORI

Quanto tempo dedichi al cliente? Perché sei sempre a corto di tempo libero? E quanto ti rimane in cassa a fine giornata, nonostante i tuoi investimenti in nuovi servizi e tecnologie che dovrebbero rendere la tua Attività più redditizia?

Le criticità del modello di business si possono annidare in uno o più ambiti della gestione del salone.

Per capire dove intervenire è necessario avere il quadro delle singole aree
e correggere i comportamenti poco produttivi e gli sprechi.

SCRIVIAMO LA DIAGNOSI DEL SALONE SEDUTI AL TAVOLO STRATEGICO

L'ANALISI IN NUMERI PER AREA: TEMPO, CLIENTI E COLLABORATORI

Quanto tempo dedichi al cliente? Perché sei sempre a corto di tempo libero? E quanto ti rimane in cassa a fine giornata, nonostante i tuoi investimenti in nuovi servizi e tecnologie che dovrebbero rendere la tua Attività più redditizia?

Le criticità del modello di business si possono annidare in uno o più ambiti della gestione del salone.

Per capire dove intervenire è necessario avere il quadro delle singole aree
e correggere i comportamenti poco produttivi e gli sprechi.

TEMPO

Gestione del tempo, organizzazione e procedure. Come ottimizzare il tempo alla poltrona?

CLIENTI

Gestione dei clienti e generazione delle richieste. Qual è il rapporto costo/guadagno per poltrona?

COLLABORATORI

Gestione del team, motivazione e responsabilità. Il rapporto in termini economici tra tempo e produttività.

CHECK UP
TEMPO

Gestione del tempo, organizzazione e procedure. Come ottimizzare il tempo alla poltrona?

CLIENTI

Gestione dei clienti e generazione delle richieste. Qual è il rapporto costo/guadagno per poltrona?

COLLABORATORI

Gestione del team, motivazione e responsabilità. Il rapporto in termini economici tra tempo e produttività.

SIEDITI AL NOSTRO TAVOLO STRATEGICO

INIZIA IL TUO PERCORSO, METTI LE RADICI PER IL TUO SUCCESSO

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I VANTAGGI DEL TAVOLO STRATEGICO

La tua visione diventa chiara solo quando guardi le cose in profondità.
La Diagnosi di Salone ti offre la consapevolezza degli errori di gestione e ti permette di intervenire attraverso la nostra Consulenza Strategica sui punti critici per rendere più solida l’attività e raggiungere il successo del salone.

I VANTAGGI DEL TAVOLO STRATEGICO

La tua visione diventa chiara solo quando guardi le cose in profondità.

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